Studier av roterande kommunchefskap - studentuppsatser

Under våren 2010 bedrevs studier av det roterande kommunchefskapet i Åtvidabergs kommun. Processledare för studierna var Robert Jonsson, förvaltnings- och utvecklingsekonom vid Åtvidabergs kommun samt gästlärare och forskarstuderande vid Linköpins universitet.

Medverkande studenter
Mot bakgrund av att det roterande chefskapet är en ny chefskonstruktion och att det saknas teori och empiriska studier av chefkonstruktionen utgör studenternas uppsatser bidrag till den fortsatta forskningen. De medverkande studenterna var Linda Lundberg, samhälle och kulturanalys (SKA) vid Linköpings universitet (LiU), Jonas Olsson och Christoffer Berg, SKA vid LiU, Katherine Nilsson och Sara Wolmer, personal och arbetsvetenskap vid LiU samt Terese Helin och Veronica Isaksson, psykologiska institutionen vid Göteborgs universitet.

Att läsa
Sammanfattning av studierna

Uppsatser
Det roterande chefskapet i Åtvidabergs kommunPDF - en studie av samspelet mellan kommunchefer och politiker ur ett maktperspektiv

Är helheten viktigare än delarna?PDF - en studie om delat ledarskap i Åtvdiabergs kommun

För att komma till källan måste man simma mot strömmenPDF - en studie om Åtvidabergs kommuns roterande kommunchefskap

Roterande kommunchefskapPDF - delat ledarskap ur ett medarbetarperspektiv

Publicerad av: Helen Stenberg   
Senast ändrad: 2010-12-08
Kontakt
Robert Jonsson
processledare för studierna
0120-831 55
robert.jonsson@atvidaberg.se
Kommunen med framåtanda
Åtvidabergs kommun
Adelswärdsgatan 7
Box 206
597 25 Åtvidaberg
Telefon: 0120-830 00
kommun@atvidaberg.se
Fax: 0120-352 29
Org.nr: 21 20 00 - 0415
Org.nr EU: 212000041501
Webbansvarig/informatör: atvid.web@atvidaberg.se